AI時代の生存設計〈法人版〉

売れない行動を止め、
前提条件と立ち位置を修正し、
売上を取り直すための設計書。

これは、行動を煽る本ではない。
成長戦略の本でもない。
売上テクニック集でもない。

詰まないための設計書である。

会社は、悪くなって詰むのではない。
前提条件が変わったのに、
変えないまま進んで詰む。

前提条件は、すでに変わっている。

AIは加速装置だ。
速くするが、正しくはしない。

誤った判断を加速すれば、
詰みは早まる。

強い会社が残るのではない。
整っている会社が残る。

だから速さより構造。

立ち位置を固定する。

プレイヤーか。
コンテンツか。
メディアか。
プラットフォームか。

混在は消耗になる。

どこに立つかを決めれば、
やることは減る。

やらないラインを引く。
拡張を止める。
判断を外に預けない。
信用を削る売り方をしない。

売上は上げるものではない。
整えた結果、戻るものである。

詰まない会社は、強い会社ではない。
止められる会社である。

戦略より、観察。

評価より先に観察。
判断より先に観察。

観察できる会社は、静かに強い。

本書は思想ではない。

構造である。

売上を上げる方法は書かない。

売上を下げている構造を止める方法を書く。

速くするためではない。

詰まないための設計である。

目次（構造概要）

第1章｜前提条件はすでに変わっている
第2章｜会社が詰む構造
第3章｜立ち位置の確認
第4章｜やらないラインの設計
第5章｜観察・観測力を上げる
第6章｜実装と生存ライン
第7章｜売上を取り直す構造
第8章｜詰み事例集
第9章｜案件詰み20パターン
第10章｜企業規模別詰み構造
第11章｜2026–2030予測
第12章｜未来への具体的対応
第13章｜売り方再設計
第14章｜信用循環構造
第15章｜設計者の立場

付録｜診断・ワーク・チェックリスト