AIは速い。
作れる。
量産できる。
最適化できる。
だが一つだけできないことがある。
どこに立つかを決めること。
能力の差は縮まった
文章。
デザイン。
リサーチ。
動画制作。
AIは努力の一部を均質化した。
だから、
能力の差は縮まり続ける。
スキルの差だけでは、
未来は決まらない。
未来を分けるのは“立ち位置”
同じAIを使っても、
-
参加者の立場で使う人
-
選ぶ側の立場で使う人
では結果が違う。
プレイヤーは量産する。
メディアは積み上げる。
違いは能力ではない。
立ち位置。
立ち位置とは何か
立ち位置とは、
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価格を提示される側か
-
価格を提示する側に近いか
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流行を追う側か
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文脈を作る側か
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案件を探す側か
-
案件を選ぶ側か
この配置で未来は分かれる。
なぜ“固定”が重要か
立ち位置は、揺れると意味がない。
今日はプレイヤー。
明日は発信者。
次は別の案件。
これでは構造にならない。
固定された観測。
同じテーマを、
同じ視点で、
時間をかけて積み上げる。
これが信用になる。
AIは増幅器
AIは中立。
構造を持つ人が使えば拡張する。
構造を持たない人が使えば消耗する。
未来を決めるのは、
AIではない。
立ち位置だ。
結論
AI時代は、
能力の競争ではない。
配置の競争である。
立ち位置を固定せよ。
未来はそこからしか生まれない。
