どうも、かずくんです。
トヨタ自動車については、
これまで何度も「強い」「すごい」「世界一」と言われてきました。
でも今回は、
強さの理由を称賛するためではなく、
なぜ構造的に詰みにくいのかを、少し引いた位置から整理してみます。
起きている事実（観測）
まず、評価を入れずに事実だけを並べます。
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トヨタはEV一本に舵を切っていない
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ハイブリッド、PHEV、水素など複数の技術を並行して持っている
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業界全体が「EVが正解」という空気に傾いたときも、立場を変えていない
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短期的な流行に合わせた急旋回が少ない
これは「慎重」という言葉でも説明できますが、
もう少し構造的に見る必要があります。
トヨタが置いている前提条件
トヨタの行動を支えている前提は、かなり明確です。
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自動車は“技術商品”である前に“社会インフラ”
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正解は一つではない
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技術は当てにいくものではなく、外さないためのもの
この前提に立つと、
「一点集中」「全賭け」「流行への即応」は合理的ではありません。
むしろ、
複数の未来を同時に成立させることが合理になります。
業界全体で起きている前提のズレ
一方で、自動車業界全体では、
別の前提が強くなってきました。
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EVは次の正解である
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早く方向転換した企業が勝つ
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技術よりもスピードと物語が重要
この前提に立つと、
迷わず進むことが「正解」に見えます。
ただし、この前提には弱点があります。
外したときの戻り方がないことです。
トヨタが取っている立ち位置
トヨタは、
「勝ちに行く立ち位置」ではなく、
詰まない立ち位置を取り続けているように見えます。
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正解を断定しない
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判断を急がない
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前提が変わっても、立ち位置は変えない
これは、短期的には評価されにくい行動です。
でも、長期では“生き残る構造”になります。
なぜ「遅い」のに遅れていないのか
よく言われるのが
「トヨタはEVで出遅れた」という見方です。
でも構造的に見ると、
トヨタは「遅れた」のではなく、
走るレーンを限定しなかっただけとも言えます。
走るスピードより、
どのレーンを残すかを重視している。
ここに、判断の質の違いがあります。
定点に戻って見た整理
定点から見ると、
トヨタは未来を当てに行っていません。
代わりに、
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外したときに戻れる
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修正できる
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次の前提にも立ち直れる
そんな構造を優先しているように見えます。
これは企業だけでなく、
個人にもそのまま当てはまる話です。
個人に置き換えたときに見えること
多くの人は、
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これから伸びそう
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稼げそう
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今がチャンス
という「当てに行く立ち位置」に立ちます。
でも、それは外した瞬間に詰みやすい。
トヨタが選んでいるのは、
当てなくても続く立ち位置です。
最後に
トヨタのやり方が正しい、という話ではありません。
ただ、
「なぜ詰まない構造なのか」を観測すると、
判断の置き方そのものが見えてきます。
判断を変える前に、
前提と立ち位置を
確認出来ます。
