選択肢があるのに、決まらない理由 売れない行動を止め、 前提条件と立ち位置を修正し、 売上を取り直すための設計書。 ▶ AI時代の生存設計〈法人版〉を見る 2026.02.022026.02.18 判断が遅れるとき、 情報が足りないわけではないことが多い。 選択肢はある。 経験もある。 それでも決めきれない。 その状態は、 間違っているわけではない。 ただ、 判断の前提が増えすぎているだけだ。 削る必要も、 捨てる必要もない。 一度、 どの前提で立っているかを 見てみるだけでいい。