🇻🇳 ベトナムは成長するが、立つ場所が定まりにくい国

はじめに

ベトナムは「次の成長国」として、たびたび語られます。
製造移転、人口構成、外資流入。数字を見る限り、上昇気流は確かに存在します。

ただし、
成長していることと
立ち続けられることは、同じではありません。

この記事では、
ベトナムがなぜ成長する一方で、
個人の立ち位置が定まりにくいのかを、前提条件から観測します。

1. 成長は「外部要因」によって加速する

ベトナムの成長を押し上げているのは、

• 製造拠点の分散

• 地政学的な選択

• 人件費と人口構成

といった、世界側の都合です。

これは強みである一方、
成長のハンドルを自分たちで握っていないことも意味します。

2. 制度は整いつつあるが、解釈が揺れる

法制度や行政は整備が進んでいます。
しかし現場では、

• 地域差

• 属人的判断

• 解釈の幅

が残っています。

これは混乱ではなく、発展段階の特徴。
ただ、個人が長期で立ち位置を固定するには、
この揺れは無視できません。

3. 信用は「場」に溜まりやすい

ベトナムでは、

• 会社

• プロジェクト

• 関係性

に信用が溜まりやすく、
個人単位で持ち運べる信用は育ちにくい傾向があります。

場が変われば、評価も変わる。
立ち位置はリセットされやすい。

4. 立ち位置は「流動前提」で設計される

社会全体が成長期にあるため、

• 定着より移動

• 固定より適応

が合理的になります。

結果として、

• 腰を据える

• 積み上げる

• 固定する

という設計が、構造的に生まれにくい。

5. なぜ「立つ場所」が定まらないのか

まとめると、ベトナムでは、

• 成長は外から来る

• 制度は流動的

• 信用は場に溜まる

この3つが重なっています。

成長しているのに、
立ち続ける感覚が持ちにくい。

このズレが、ベトナムの前提条件です。

結び

ベトナムは、

• 間違いなく成長する

• しかし腰を据えにくい

• 立ち位置は流動的

という国です。

成長しているかどうかではなく、
どの前提条件で立つのか。

ベトナムは、
その問いを静かに突きつけてくる国です。