Web5起業は“倒産確率0%!? ── 逆に飽きて売ったら莫大な利益

「倒産しない事業なんてあるの?」——あります。厳密には**“倒産リスクを極小化できる設計”が可能です。固定費を極限まで削り、収益の土台を自分持ちログイン(DID)×会員サイトに置く。これが“Web5型”の起業になります。さらに、飽きたら資産として売却**できる——むしろここまで設計しておくのがプロの起業です。

僕は元は知っている人もいると思いますが「箱型経営のビジネスコンサルタントを25年」。ここに惹かれてweb5を勉強するようになりました。

なぜ“倒産確率ほぼゼロ”になるのか

1.固定費を持たない(アセットライト)

事務所・在庫・人件費の固定化を避け、SaaSと外注を変動費化。アクセス増=費用増の範囲で吸収できる。

2.前受けモデル(サブスク/会員)

現金が先に入る。キャッシュアウト>キャッシュインになりにくい。月次で縮小も拡大も自在。

3.“自分持ちログイン”(DID)で関係が消えない

XやYouTubeが止まっても、自分のドメインで再集合できる。広告やアルゴリズムの機嫌に依存しない。

4.小さく回せる設計(スモール・マルチ)

1テーマ=1サイト=1コミュニティで分割。どれかがコケても全体が死なないポートフォリオ。

5.自動化で “時間黒字” を作る

決済・入会・配布・告知・アフィ計測を自動化。疲弊での撤退という人的“倒産”を防ぐ。

“飽きたら売れる”の正体(何が買われるのか)

買われるのは「人」ではなく仕組みです。以下が揃うと、サイトM&A/レベニューシェア/ロイヤリティ売却の選択が明確になります。

  • ドメイン&DID:信頼の根。リダイレクトや運営移管が容易。
  • 会員サイト:決済・ログイン・限定コンテンツ・コミュニティの稼働データ。
  • コンテンツ資産:記事・動画・テンプレ・マニュアル(SOP)。
  • 名簿(同意取得済):DIDベースで再接続可能。
  • 数値の見える化:MRR、解約率、獲得単価、LTV、成長率。
  • 運用SOP:誰が引き継いでも回る“マニュアル一式”。

つまり、「あなたがいなくても回る状態」を作るほど評価額が上がる。

収益エンジンの設計(三層でブレない)

1.体験層(小額・前受け)

例:体験ツアー¥3,000。価値の試食で心理障壁を下げ、広告なしでも回る導線を作る。

2.会員層(MRRの母体)

ベーシック/プレミアムの二段構え。(三段可)月次で改善できる“安全運転”の心臓。

3.MD層(会員のお金+自由な時間増加)ニーズが強いものをリストアップ

DIDサイト導入、Discord設計、決済・紹介トラッキングなどの完成品テンプレ。
例:Lite ¥29,800/Standard ¥98,000/Pro ¥198,000〜。+好みのオプション

三層が噛み合うと、体験→入会→MDのサイクルで売上が積み上がる。広告なしで“自走”が生まれる。

30日ローンチの現実解(最短コース)

  • Week1|土台:DIDプロフィール、ドメイン、会員サイト最小構成(決済・紹介ID)。
  • Week2|体験LP&台本:ライブ1回実施→録画を常設体験LPに再利用。
  • Week3|MDデモ:1件受注できるレベルの見本を提示。
  • Week4|数字で1点改善:体験→入会、入会→MDの弱い方だけを調整。

ポイントは「完成させない」。動く→直すの繰り返しで速度を担保する。

KPI(プロセス途中の達成数値)は“たった3つ”で足りる

  1. 体験→入会の転換率(目安 10–25%)
  2. 入会→MDの転換率(目安 5–15%)
  3. 月次解約率(ベーシック<5%、プレミアム<3%が理想)

この3つを週1でダッシュボード確認 → 1点だけ改善。複雑にしない。

リスクは“設計”で潰す事が出来る

  • 集客が止まる → 体験録画の常設LP/Xスペース/紹介報酬で自走導線を二重化。
  • 運営が疲れる → SOP化&ロール分担(受付・入会・カスタマー・制作・数値)。
  • 技術が怖い → “触らずに導入”テンプレ(アカウントと文面を入れ替えるだけ)。
  • 情報が陳腐化 → DID=関係の土台は長寿命。変化するのは周辺(UI/ツール)。土台を守る。

エグジット(売却)オプションの作り方

  • サイトM&A:MRR×12〜24か月がたたき台。コンテンツ&SOPが厚いほど倍率↑。
  • レベニューシェア:運用を買い手に任せ、売上の◯%を受け取る。
  • ライセンス販売:テンプレ群(MD)と運用権のセットを複数社へ横展開。

飽きたら売る前提で“買いたくなる資料”(数値・SOP・権利関係)を常時更新しておく。

具体:最小セットで今日から動く

  • DID:自分持ちログイン(名刺・紹介の原点)
  • 会員サイト:決済・限定ページ・紹介トラッキング
  • 体験LP&台本:45分の進行台本+申込導線
  • MDテンプレ:DIDサイト/Discord/決済連携の完成品

これだけで「倒産しにくい事業」の骨格が立つ。あとは体験を回し、数字で1点ずつ磨く。会員、顧客のニーズを見る訓練を常に行う。

よくある誤解を、先に潰す

  • “コンテンツが完璧になってから”:遅い。体験を先に売り、質問から作る。
  • “広告が必須”:不要。Xスペース/ブログ導線/紹介報酬で十分起動できる。
  • “難しい技術が要る”:テンプレでコピペ差し替え。DIDは“原理より運用”。

まとめ:倒産を避け、資産に変える“Web5型レシピ”

倒産の時代を生き残るには、ただ働くのではなく「仕組みを資産化」する発想が不可欠です。Web5型の事業は、止まらずに回り続ける設計思想を持ち、時間が経つほどに価値が積み上がっていきます。

  • 固定費を持たない → 小回りが利くから赤字リスクを限りなくゼロへ

  • 前受けで回す → キャッシュフローが安定し、事業の酸欠を防ぐ

  • 自分持ちログイン → 依存ではなく“自分の顧客リスト”を形成

  • 二層収益(体験・会員・MD) → ブレない複数の柱で倒産リスクを分散

  • 数字は3つだけ追う → 膨大なKPIではなく、生死を決める指標に集中

  • 飽きたら売れる状態(SOP・数値・権利) → 常時アップデートで出口価値を確保

Web5型は、“事業が止まらない”ための最強の仕組みです。守りが強いのに出口では高く売れる。倒産確率はほぼゼロに近づき、あなたが去っても価値が残り続ける。

だからこそ、「今」始めた人から勝つ。先に勉強した人から主導権を握る。 誰も知らないうちに中学生でさえWeb5の主宰者(経営者)になってしまう時代です。

生き残るか、沈むか。未来を分けるのは「仕組みを資産に変えるレシピ」を知っているかどうか。
次に動くのは、あなたの番です。

かずくん

本当に、誰よりもいろいろやった。競争しない方が毎日は楽しい。競争しない方がお金は流れる。競争しない方が悩みはなくなる。そうしたら、勝手に awabota が出来た。

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