お金を動かすのは、広告でも商品でもない。
いま、静かに時代の中心に戻ってきたのは「信頼」だ。どれだけ仕組みが進化しても、最後に人が選ぶのは「誰から買うか」「誰を信じるか」。
awabotaは、この“信頼”そのものを価値に変える方法を半年かけて形にした。それが MD(Mission Device)=信用を金に変える構造。
この仕組みを使えば、フォロワーがいなくても、広告を打たなくても、“誠実に積み上げた信用”を資産として受け取ることができる。
そして、MDコンサルタント養成講座は、そんな「信頼の翻訳者」を育てるために生まれた。
売るためではなく、伝えるために。奪うためではなく、渡すために。誰かの信用が、また誰かの希望につながる時代をつくるために。
講師は世界中で僕しか出来ないので責任を持って教えます。
なぜ「信用」がお金になるのか
信用とは、目に見えない“エネルギーの蓄積”だ。SNSでの発信、ブログの継続、誰かを助けた行動。その一つひとつが、データとして残り、やがて価値になる。
これまでの時代は「成果」をお金に換えてきた。これからの時代は「信頼」をお金に換える。
信用は通貨に似ている。貯めることで信用スコアが上がり、使うことで人と人をつなげ、新しい価値を生む。
MDは、その循環を見える化する“装置”だ。つまり、信頼が形を持つ時代が、すでに始まっている。
信用の本質は「時間と行動と共感」の総和だ。短期間のテクニックではつくれないが、日々の積み重ねがやがて「信用資産」として蓄積していく。
そして、この資産は失われない。職業が変わっても、SNSが消えても、“あなたが誰かに与えた信頼”は、ずっと残り続ける。それが、これからの経済の基盤になる。
信用を金に変える3つのステップ
① 行動する(Earn)
まずは動くこと。ブログを書く、発信する、人とつながる──。その一つひとつの行動が“信用の種”になる。信用は、行動の数と継続の深さでしか育たない。
② 構造をつくる(Systemize)
信用は貯めるだけでは価値にならない。それを「見える化」し、「共有」できる仕組みが必要だ。MDはそのための“信用変換デバイス”。あなたの発信・貢献・実績を構造として整える。
③ 資産に変える(Monetize)
構造化された信用は、RWA(現実資産)やサービス連携で価値になる。広告に頼らず、信頼の循環で経済が動く。
それが「信頼資本主義」──awabotaが描く次のステージ。
MDコンサルタントが増えると社会はどう変わるか
広告がなくても、誰かの行動が誰かを照らす社会。それが、MDコンサルタントが増えた世界だ。「売る」より「伝える」。「奪う」より「与える」。そんな空気が経済を動かす。
実は、これをweb2.5の世界で行うのと。web3で行うのと、web5で行うのは全く規模感が変わってくる。出来れば、web5の時は毎日笑っていると思う。
なぜか、参加者1人1人が主役なのです。信頼で繋がって行くから。
ブログの1行、SNSの投稿、Zoomのひとこと──それらが誰かの行動を変え、信用が循環する。RWA(現実資産)やVC(デジタル証明)は、その信頼の記録にすぎない。
お金を“回す人”ではなく、信用を“流す人”が豊かになる時代。誰かの挑戦を応援するたびに、自分の経済圏も広がっていく。
MDコンサルタントが増えれば、社会全体がやわらかく循環しはじめる。競争から共創へ。その先にあるのは、「お金に追われない自由」になる。
MD × RWA──信用が、現実資産に変わる仕組み。
世界では、RWA(Real World Asset)の発行はごく一部の企業や金融機関、ブロックチェーン事業者だけが手がけるものだった。専門知識・資金・法的整備・国際ライセンスが必要で、個人や小規模組織が関われる領域ではなかった。
しかし、awabotaはこの常識を変えた。
awabotaのRWA発行は、**「人に紐づく信用」**をベースにしている。組織ではなく、実績と信用スコアで評価された個人が主幹事として選出される。しかも、選ばれるのは プラチナタイトルホルダー以上。
つまり、
✔ 実績(MD)を積んだ者が、
✔ 信用(VC)をもとに、
✔ 資産(RWA)を生み出す。
この一連の流れを、企業でなく「個人」で完結できる。世界中のRWA発行体が数百社に限られている中で、
awabotaはコミュニティから発行主幹事を輩出する唯一のエコシステム。
「信用のある個人」が資産を動かす。
これが、awabotaの人事システムの真の強みだ。
今後、世界で実装されるWeb5のリーダーとは?
Web5の時代、リーダーとは「教える人」でも「管理する人」でもない。リーダーとは、個人の信用をネットワーク化し、人と価値をつなげられる人だ。
かつてのリーダーは「影響力」だった。これからのリーダーは「共鳴力(リゾネイト)」に変わる。
Web3が“資産の分散”を目指したのに対し、Web5は“信用の分散”を目指す。その中心に立つリーダーは、以下のような人物だ:
🌍 Web5リーダーの共通点
| 項目 | Web3リーダー | Web5リーダー |
|---|---|---|
| 主体 | プロジェクト中心 | 人・信用中心 |
| 組織構造 | DAO・チーム型 | 共鳴ネットワーク型 |
| 評価基準 | トークン保有量 | 貢献・信用スコア |
| モチベーション | 投資リターン | 社会的リターン+個人自由 |
| 強み | 情報・技術 | 感性・共感・信用流通 |
awabotaでは、こうした**新時代のリーダー(リゾネイター)**が次々と育ちはじめている。彼らは技術よりも“人の流れ”を見抜き、信用を循環させる力を持つ。
Web3は構造をつくる人。
Web5は流れをつくる人。
それが、これからのリーダー像だ。そのうち、こうしたリーダー像を実例を交えて具体的にシェアしていきます。もし興味があれば、情報提供として無料セミナーなどに気軽に参加してみてください。

